Langjährige Erfahrung in der Energie- und Immobilienwirtschaft.
Operative, belastbare Primärdaten für institutionelle Bestandshalter, Family Offices, Baugenossenschaften sowie Asset- und Property-Management & Controlling
Energie, Messung und Datenmanagement aus einer Hand
„Die Plattform ist nicht das Produkt. Sie zeigt das Ergebnis unserer täglichen operativen Portfolio- und Objektbetreuung.“IQ-Services kennenlernen ↓
Operativer Partner.
Keine isolierte Software.
IQ-Services ist ein inhabergeführtes Ingenieurbüro mit den Schwerpunkten eigene Energiebeschaffung, Energiemessung und ESG-Datenmanagement für Immobilienportfolios. Zehn Mitarbeitende im Headoffice steuern die Leistungen von rund 220 spezialisierten Fachkräften innerhalb unseres bundesweiten Partnernetzwerks.
im betreuten Portfolio unserer Kunden.
Energie
Beschaffung von 100 % zertifiziertem Ökostrom und CO₂-neutralem Gas, digitale Vertrags- und Verbrauchsdaten, PV / GGV sowie E-Mobilität.
Messung
Wettbewerblicher Messstellenbetrieb, Smart Meter, Messdienst und Submetering.
Gebäude & Technik
Gebäudedaten, Nachweise, E-Mobilität, Energieberatung und Fachpartnernetzwerk.
Datenmanagement
Reale Verbrauchs- und Primärdaten, laufende Prüfung, Strukturierung und Aktualisierung.
Operative Steuerung.
Belastbare Wirtschaftlichkeit.
Das passende Leistungsmodell verbindet die operative Objektsteuerung mit belastbaren wirtschaftlichen Aussagen.
Operative Objektsteuerung
- Objektübersicht
- Datenqualität
- Verträge & Messstellen
- Technische Themen
- Offene Aufgaben
- Prioritäten & Maßnahmen
Wirtschaftliche Steuerung
- OPEX & CAPEX
- Budget / Ist / Forecast
- Ablese- & Prozesskosten
- Einsparpotenziale
- Maßnahmenwirtschaftlichkeit
- Kosten- & Fristenkontrolle
Aus Datensilos wird eine steuerbare Sicht.
ERP, Excel, Versorger, Messstellenbetrieb, Messdienst, Ableseservice, Dokumentenordner und technische Partner werden in einen belastbaren Arbeitszusammenhang gebracht.
Nicht nur Kennzahlen.
Eine operative Entscheidungsgrundlage.
Status sofort erfassen
Objekt- und Portfoliostatus ohne zeitaufwendige Suche.
Datenqualität erkennen
Fehlende, unklare oder veraltete Informationen werden sichtbar.
Dienstleister steuern
Zuständigkeiten, Aufgaben und nächste Schritte bleiben nachvollziehbar.
Maßnahmen vorbereiten
Verkauf, Ankauf und Investitionen auf einer besseren Datengrundlage.
Kosten erfassen reicht nicht.
Kosten müssen steuerbar werden.
Objektbezogene Energie-, Mess- und Prozesskosten werden mit Budgets, Forecasts und Maßnahmen verbunden.
Budget / Ist / Forecast
Abweichungen früh erkennen und belastbar erklären.
CAPEX ↔ OPEX
Investitionen mit ihrer Wirkung auf laufende Kosten bewerten.
Wirtschaftlichkeit
Einsparpotenziale nachvollziehbar machen und Maßnahmen ordnen.
Kostenbeispiel
Ableseservice
Manuelle Ablesungen, Sonderablesungen, Datenzusammenführung und interne Nacharbeit erzeugen Kosten, die häufig über mehrere Stellen verteilt sind.
Viele manuelle Übergaben
Ablesung → Zusammenführung → Prüfung → Nachbearbeitung
Daten automatisiert verfügbar
Messdaten → zentrale Prüfung → direkte Nutzung
Einsparpotenzial am Beispiel Zählerableseservice
Bewegen Sie den Regler und bilden Sie die Größenordnung Ihres Portfolios indikativ ab.
300 angenommene Zähler · 3 je Objekt
Indikative Modellrechnung. Die heutigen Ablese- und Prozesskosten werden vollständig als Einsparpotenzial angesetzt.
Der wirtschaftliche Vorteil entsteht durch Technik und weniger manuelle Prozesse, weniger Datensilos sowie automatisiert verfügbare Messdaten.
Modular starten.
Gemeinsam mehr Wirkung erzielen.
Jeder Baustein ist einzeln nutzbar und separat beauftragbar. Die Zusammenführung der Prozesse schafft Synergien, reduziert Schnittstellen und ermöglicht erhebliche Kostenvorteile.
Wenige gezielte Angaben.
Ein passender Lösungsvorschlag.
Die Checkliste soll keinen zusätzlichen Aufwand erzeugen. Punkte können ergänzt, gekürzt oder korrigiert werden, wenn sie nicht zur internen Struktur passen.
Ein Angebot, das zur Organisation, zum Bestand und zur internen Argumentation gegenüber der Geschäftsleitung passt.
Vom gemeinsamen Bild zum passenden Angebot.
- 01
Checkliste prüfen
Die relevanten Angaben werden ergänzt und abgestimmt.
- 02
Lösung skizzieren
IQ-Services entwickelt einen ersten indikativen Lösungsvorschlag.
- 03
Intern bewerten
Die Leistungsbausteine werden mit Blick auf die Geschäftsleitung geprüft.
- 04
Angebot konkretisieren
IQ-Services erstellt nach Feinabstimmung Kosten- und Leistungsrahmen.
- 05
Follow-up schärfen
Gemeinsame Vorbereitung der Geschäftsleitungsentscheidung.